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Offene Veranstaltungen und Inhouse-Seminare
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NEU +++ Intensiv-Workshops +++
Unsere Intensiv-Workshops führen wir Inhouse bei Ihnen oder auf Wunsch auch bei uns in Bochum durch. Wir bieten hier 3 unterschiedliche Intensitätsstufen an - nähere Informationen entnehmen Sie bitte der ausführlichen Workshopbeschreibung im PDF (auf Workshoptitel klicken).
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Termin |
Titel |
Ort |
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nach Vereinbarung |
Produktkonfiguration
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Inhouse/Bochum |
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nach Vereinbarung |
Variantenmanagement und Produktkostensenkung
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Inhouse/Bochum |
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Offene Veranstaltungen
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Termin |
Titel |
Ort |
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nach Vereinbarung |
Modularisierung und Baukastensysteme
- Ein Praxisleitfaden zur Einführung modularer Produktstrukturen
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Bochum |
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nach Vereinbarung |
Schwachstellen in Produktions- und Logistikprozessen erkennen und beseitigen: Analyse der Auftragsabwicklungskette und methodische Beseitigung erkannter Schwachstellen
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Bochum |
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Inhouse-Seminare
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Termin |
Titel |
Ort |
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Nach Wunsch |
Kompaktkurs Moderne Produktion: Sie lernen, wie Sie Produktivität steigern, Bestandskosten senken, Durchlaufzeiten reduzieren, Liefertreue erhöhen, Kennzahlen und Zielvereinbarungen einsetzen
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auf Anfrage, nur als Inhouse -Veranstaltung |
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Nach Wunsch |
Im Spezialkurs Kleine Losgrößen erfahren Sie, wie Sie eine optimale Produktion für Auftragsfertiger realisieren, wo die Grenzen und Potenziale einer Fertigungssegmentierung liegen, welche Unterstützung ein Variantenmanagement bietet, welche Veränderungsansätze bis Losgröße 1 beachtet werden müssen, wann Sie Kanban-Systeme einsetzen können.
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auf Anfrage, nur als Inhouse- Veranstaltung |
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Nach Wunsch |
Im Kompaktkurs Effiziente Auftragsabwicklung lernen Sie, wie Sie organisatorische Schwachstellen in Produktion und Logistik gezielt erkennen und beseitigen und wie Sie schlanke und durchgängig effektive Prozesse „KUNDE bestellt … KUNDE erhält“ einführen.
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auf Anfrage, nur als Inhouse- Veranstaltung |
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Inhouse- und offene Veranstaltungen verstehen wir als gezielte Qualifizierungsmaßnahmen für wenige Teilnehmer. Diese Seminare mit Workshop-Charakter werden auf Anfrage zu folgenden Themen durchgeführt:
Entwicklung
- Produktkostensenkung durch Produkt-Prozess-Optimierung (Design to Cost, Wertanalyse, Produkt-Prozess-Engineering)
- Reduzierung der Produktvielfalt (Sortimentsbereinigung, Standardisierung und Variantenmanagement),
- Entwicklung flexibler Produktstrukturen (Modularisierungs- und Plattformkonzepte, Baukastensysteme),
- Einführung von Produktkonfigurationsstrategien (Auswahl und Einführung eines Produktkonfigurators, Konfigurationsmethoden unter z.B. SAP)
Produktion & Logistik
- Entwicklung schlanker Produktionsformen (Prozessorientierte Werkstrukturen, Wertstromdesign, etc.)
- Synchrone Produktionssysteme (Dynamische Produktionszyklen, Kleine Losgrößen und Losgröße 1)
- Fertigungsorganisation, Segmentierung und Gruppenarbeit
- Einführung geeigneter Dispositions- und Beschaffungsstrategien (Dispo-Optimizer, Dynamische Disposition)
- Bestandsoptimierung u. Materialbewirtschaftung einschließlich Lagerorganisation und -konsolidierung
- Reduzierung von Lieferzeiten bei optimierter Liefertreue (Durchlaufzeithalbierung, Engpassvermeidung) ,
- Produktions- und Logistikcontrolling
Beschaffung
- Supply-Strategie (eProcurement, eSourcing, ERP-Integration)
- Modular Engineered Sourcing (Wertanalytischer Ansatz in Zusammenarbeit mit Technik, Einkauf und Lieferant)
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